Een nieuw directie- of MT-team? Begin niet met de vacatures, maar met de toekomst
De juiste leiders vinden begint met de juiste vragen
Een directieteam samenstellen gebeurt zelden zonder aanleiding. Een nieuwe strategische koers. Een fusie. Groei. Een reorganisatie. Of het vertrek van één of meerdere directieleden. Wat de reden ook is, één ding zien we keer op keer terug: een sterk team ontstaat niet door afzonderlijk de juiste mensen te vinden.
Het begint met de vraag: welk leiderschap heeft de organisatie de komende jaren nodig?
Juist daarom is het samenstellen van een directieteam veel meer dan een wervingstraject. Het is een strategische keuze die bepalend is voor de toekomst van de organisatie.
Een sterk directieteam begint met een duidelijke visie
Wanneer meerdere sleutelposities tegelijkertijd worden ingevuld, ligt de focus al snel op individuele functieprofielen. Begrijpelijk, maar daarmee mis je vaak het grotere geheel.
Voordat de zoektocht naar kandidaten start, is het belangrijk om samen stil te staan bij vragen zoals:
- Waar staat de organisatie vandaag en waar wil zij naartoe?
- Welke uitdagingen liggen er de komende jaren?
- Welk type leiderschap past daarbij?
- Welke competenties zijn al aanwezig binnen het team en welke juist nog niet?
Een succesvol directieteam bestaat namelijk niet uit de beste individuele leiders, maar uit leiders die elkáár versterken. Juist de combinatie van ervaring, persoonlijkheid, expertise en leiderschapsstijl bepaalt uiteindelijk de kracht van het team.
De juiste leider past niet alleen bij de functie, maar ook bij de opgave
Bij executive search draait het zelden alleen om kennis en ervaring. Natuurlijk moet een kandidaat beschikken over de juiste inhoudelijke achtergrond. Maar op directie- en MT-niveau zijn andere factoren minstens zo belangrijk.
Past iemand bij de cultuur van de organisatie? Kan hij of zij richting geven tijdens verandering? Is iemand in staat om over het eigen vakgebied heen te kijken en gezamenlijk verantwoordelijkheid te nemen voor het grotere geheel?
Daarom kijken wij tijdens executive search nadrukkelijk verder dan het cv. Persoonlijkheid, drijfveren, leiderschapsstijl en verandervermogen spelen een minstens zo belangrijke rol als inhoudelijke expertise. Juist op dit niveau bepaalt de onderlinge fit en samenwerking vaak het succes van de organisatie.
Waarom steeds meer organisaties kiezen voor een executive search partner
Het samenstellen van een nieuw directie- of MT-team vraagt om specialistische kennis van de markt. Veel geschikte kandidaten zijn namelijk niet actief op zoek naar een nieuwe functie. Zij moeten zorgvuldig en discreet benaderd worden. Daarnaast vraagt iedere benoeming om een afweging tussen ervaring, leiderschap, teamdynamiek en de strategische koers van de organisatie.
Een gespecialiseerd executive search bureau brengt die verschillende elementen samen.
Niet alleen door toegang te bieden tot een sterk netwerk van kandidaten, maar ook door kritisch mee te denken over de samenstelling van het team als geheel.
Zo ontstaat niet alleen een goede match tussen kandidaat en functie, maar ook tussen de verschillende leiders onderling.
Een directieteam samenstellen doe je niet vacature voor vacature
Bij het samenstellen van een directieteam zien we regelmatig dat organisaties direct nadenken over functies, profielen en kandidaten. Begrijpelijk, maar de belangrijkste vragen liggen vaak een stap daarvoor.
Welke koers wil de organisatie de komende jaren varen? Welke leiderschapskwaliteiten zijn daarvoor nodig? Welke competenties zijn al aanwezig binnen het team en waar zitten nog hiaten? En minstens zo belangrijk: welk type leiderschap past bij de cultuur, fase en ambities van de organisatie?
Hoe ES organisaties begeleidt bij de vorming van een nieuw directieteam
Bij ES – Partners in Search geloven we dat een sterk directieteam begint met het beantwoorden van deze vragen. Daarom starten onze trajecten niet met search, maar met analyse. We brengen de strategische opgave, de gewenste teamsamenstelling en de benodigde leiderschapscompetenties zorgvuldig in kaart. Pas daarna bepalen we welke profielen nodig zijn en hoe de invulling het beste kan plaatsvinden.
Vervolgens begeleiden we het volledige traject: van het ontwikkelen van een gerichte searchstrategie en het benaderen van kandidaten tot selectie, assessments, contractonderhandeling en onboarding. Daarbij kijken we niet alleen naar individuele kwaliteiten, maar juist ook naar de onderlinge dynamiek en de bijdrage die een kandidaat kan leveren aan het totale leiderschapsteam.
Want uiteindelijk gaat het niet om het invullen van afzonderlijke vacatures. Het gaat om het bouwen van een directie- of managementteam dat in staat is om samen richting te geven aan de toekomst van de organisatie.
Tot slot
Een nieuw directie- of MT-team samenstellen is geen optelsom van losse vacatures.
Het is een investering in de toekomst van de organisatie.
Door vooraf goed na te denken over strategie, teamdynamiek en leiderschap ontstaat een team dat niet alleen vandaag succesvol is, maar de organisatie helpt om de ambities van morgen waar te maken.
En precies daar maakt ES – Partners in Search als executive search partner graag het verschil.
Benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen?
Neem gerust contact op voor een vrijblijvend oriënterend gesprek. Wij zijn gespecialiseerd in executive search, werving & selectie en interim-management oplossingen binnen Finance, Legal, HR en Sales. Onze consultants denken graag met je mee, ook als je nog niet actief op zoek bent!